29487 怎么讓天下沒有難融的資金 專訪投融界董事長陳宇飛

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怎么讓天下沒有難融的資金 專訪投融界董事長陳宇飛
北(bei)國網
2019/11/18
陳宇飛對這些標簽不以為意,她想的是怎樣幫助企業更加成功,“幫助企業成功上市了,我就會很有成就感”。在她看來,把企業做得更有價值感,才能夠長存。因為沒有價值感的公司“做的再大,也沒有意義”。

投(tou)融界董事長(chang)陳宇飛,一個帶領團隊成(cheng)功對接投(tou)融資(zi)2300多億元、搭建(jian)了匯集35萬資(zi)方和400萬項目方平(ping)臺的金融女高(gao)管,究竟是怎樣一個厲(li)害(hai)角色。

近日,中國青年網對(dui)剛剛受邀出(chu)席了(le)世界(jie)互聯網大會企(qi)業家高峰論壇的(de)陳(chen)宇飛(fei)進行了(le)專訪(fang)(fang),采訪(fang)(fang)約(yue)在(zai)(zai)了(le)投融界(jie)總部,采訪(fang)(fang)一開(kai)始(shi),陳(chen)宇飛(fei)首先分享了(le)她參會的(de)見聞與感觸。并(bing)且對(dui)于(yu)雷軍在(zai)(zai)現場談到的(de)5G時代的(de)發(fa)展(zhan)機會,陳(chen)宇飛(fei)聽得格外分明,并(bing)表示:“他(ta)一講我就在(zai)(zai)想(xiang),投融界(jie)服務的(de)400多萬企(qi)業中,哪些可能會在(zai)(zai)未來(lai)的(de)5G應(ying)用(yong)場景(jing)中有發(fa)展(zhan)機會。”

陳宇飛對這種(zhong)商機(ji)的(de)(de)(de)嗅覺非常(chang)敏(min)感,會(hui)議結束回到公司她(ta)立(li)馬安排工(gong)作人(ren)員(yuan)將數據庫里相關的(de)(de)(de)資(zi)方和項目方調(diao)取出(chu)來,“做一個專場讓雙(shuang)方匹配起來”。她(ta)的(de)(de)(de)想法(fa)非常(chang)清(qing)晰:快速幫助所服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)資(zi)方和項目方建立(li)起鏈(lian)接。這是(shi)10年投(tou)融資(zi)領域工(gong)作環境帶(dai)給她(ta)的(de)(de)(de)職(zhi)業觸覺,更(geng)是(shi)自(zi)身的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)定(ding)位使然(ran)。盡管處(chu)于人(ren)人(ren)艷羨(xian)自(zi)帶(dai)光環的(de)(de)(de)金融業,她(ta)提的(de)(de)(de)最(zui)多的(de)(de)(de)依然(ran)還是(shi)服(fu)(fu)務(wu)。

怎么讓天下沒有難融的資金 專訪投融界董事長陳宇飛

(投融界董事長陳宇飛)

01

投融界讓天下沒有難融的資

也許陳宇(yu)飛的名字不為人(ren)知,但她創立的投融(rong)界卻盛名在外(wai)。在杭(hang)州,提起(qi)投融(rong)界,就連專(zhuan)車司機都會(hui)搭話“那家公司做(zuo)得很(hen)不錯”。

時間追溯(su)至2012年平(ping)臺剛上線,陳(chen)(chen)宇飛為了(le)投(tou)融界,幾乎(hu)賭上了(le)自己的全部身(shen)家(jia)。2011年以職業經(jing)理(li)人(ren)的身(shen)份加入(ru)投(tou)融界后,陳(chen)(chen)宇飛在工作中(zhong)發覺自身(shen)在具體業務中(zhong)沒(mei)(mei)能發揮多大作用(yong)。她(ta)一直是一個自我價(jia)值(zhi)認(ren)同(tong)感比較(jiao)強的人(ren),盡管(guan)拿著(zhu)不(bu)薄(bo)的薪(xin)水(shui),但如果工作沒(mei)(mei)有體現自身(shen)的價(jia)值(zhi),內心終究會有不(bu)甘。在負責了(le)諸(zhu)多政府招商引資項(xiang)目后,一個念頭(tou)在陳(chen)(chen)宇飛腦中(zhong)盤旋了(le)許(xu)久,要不(bu)干脆做個互聯網平(ping)臺,把有不(bu)同(tong)(投(tou)融資)需(xu)求的人(ren)聚集到(dao)一起,讓(rang)他(ta)們自由撮配,讓(rang)天下沒(mei)(mei)有難融的資。

陳宇飛這么(me)想(xiang)是(shi)有原因的(de)。2010年前后,盡管網(wang)(wang)(wang)絡環(huan)境并不像現在這般快(kuai)捷(jie),用手機上網(wang)(wang)(wang)更是(shi)又慢又麻煩,但她(ta)認為(wei)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)尤其移動互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)將會(hui)是(shi)未來的(de)趨(qu)勢,本(ben)身就非常熱衷上網(wang)(wang)(wang)的(de)她(ta)沉下心想(xiang)“應該做些什么(me)”。說干就干,為(wei)創業者(zhe)打造完(wan)善的(de)一(yi)站式融資服(fu)務平臺,為(wei)客戶提供針對性的(de)投(tou)融資信息(xi)對接和項目撮(cuo)配服(fu)務,陳宇飛的(de)思(si)路逐漸清晰。

盡管想法很好,但(dan)在10年前,互(hu)聯網(wang)創業依(yi)然讓大多數(shu)都看(kan)不透。陳(chen)宇飛(fei)索性自(zi)己(ji)出資(zi)100萬,把這(zhe)個項目承包下來,自(zi)負盈虧。幾乎沒有猶(you)豫,也沒有太多顧(gu)慮(lv),陳(chen)宇飛(fei)抵(di)押了自(zi)己(ji)的(de)房(fang)(fang)產,“如果賺不了錢就把房(fang)(fang)子抵(di)掉”。

三(san)十(shi)而立。30歲的陳宇(yu)飛在(zai)杭州(zhou)有著自己的房(fang)(fang)(fang)產,也有一(yi)(yi)定積蓄,在(zai)當時的投融界(jie)已經是總監(jian)級別。如果沒有什么變故,一(yi)(yi)路(lu)順風(feng)順水的她(ta)應(ying)該算是取得了(le)大多(duo)數人同(tong)齡人眼里的成功。但(dan)陳宇(yu)飛不這么想(xiang),“大不了(le)房(fang)(fang)(fang)子抵掉去租房(fang)(fang)(fang)子住(zhu)”。她(ta)對線上投融資信(xin)息(xi)撮(cuo)配非常(chang)感興(xing)趣,她(ta)想(xiang)把平臺做(zuo)起來。

做互(hu)聯(lian)網就等于(yu)砸錢,這點她有準備,但網站(zhan)怎(zen)么才(cai)能做起來(lai)呢?她找來(lai)在互(hu)聯(lian)網公(gong)司工作的朋友當顧問,頁面應該怎(zen)樣布(bu)局(ju)、UI設計如何(he)才(cai)能更吸引人、網站(zhan)的專業性(xing)從何(he)體現、網站(zhan)引流怎(zen)么做……所有一切(qie),從零(ling)開始。更關(guan)鍵(jian)的是,服務于(yu)投融資的線上平臺,團(tuan)隊自身(shen)對投融資這件事要十(shi)分精通。

用(yong)戶登錄投(tou)融(rong)界(jie)(jie)平臺(tai),通過(guo)線上數據庫實現信息撮配。順著這個最初的(de)方向,投(tou)融(rong)界(jie)(jie)的(de)路越(yue)走越(yue)寬。陳宇(yu)飛(fei)果(guo)敢選擇企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略升級,成(cheng)立融(rong)象(xiang)(xiang)控股(gu),兼容并蓄:以投(tou)融(rong)界(jie)(jie)、融(rong)象(xiang)(xiang)咨(zi)詢、融(rong)象(xiang)(xiang)園區、融(rong)象(xiang)(xiang)數字四大(da)產業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈為支柱,除投(tou)融(rong)界(jie)(jie)原有業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)外,提供包括融(rong)資(zi)(zi)顧(gu)問、園區運(yun)營、并購顧(gu)問、IPO一(yi)體化等(deng)在內(nei)的(de)各項服(fu)(fu)務(wu)。從(cong)信息到(dao)服(fu)(fu)務(wu),再到(dao)如今的(de)融(rong)象(xiang)(xiang)控股(gu)。以匯集不(bu)同(tong)需求(qiu)的(de)人實現自由(you)撮配為起點(dian),形成(cheng)了(le)“資(zi)(zi)源+咨(zi)詢+資(zi)(zi)本”式綜合(he)服(fu)(fu)務(wu)的(de)全生態企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)咨(zi)詢服(fu)(fu)務(wu)體系。

在陳宇飛(fei)(fei)看(kan)來,每(mei)一(yi)次(ci)轉型(xing),都是(shi)基于(yu)客(ke)戶的(de)切實需求,如今的(de)發展格局更(geng)像是(shi)投融界(jie)和客(ke)戶相(xiang)互引領的(de)結果。從(cong)某種程(cheng)度上來看(kan),七(qi)八年前的(de)陳宇飛(fei)(fei)賭對了,但(dan)似乎用“賭”來概括(kuo)又不盡然,投融界(jie)更(geng)像是(shi)陳宇飛(fei)(fei)面(mian)對的(de)一(yi)場大考,解題(ti)思路是(shi)正確的(de),論(lun)證方式就會一(yi)環扣著一(yi)環,答題(ti)也就能(neng)一(yi)氣呵(he)成,非(fei)常流(liu)暢了。

02

投融界的競品并沒有很多

“投融界(jie)的競品并沒有(you)很多”,盡管陳(chen)宇飛(fei)語氣平(ping)淡,但底氣十足。這份自信來自于陳(chen)宇飛(fei)本(ben)人和團隊的風控意(yi)識,以及服務的專業性。

資本天(tian)生是逐(zhu)利的(de),會(hui)讓(rang)人頭腦發熱(re),甚至冒險而激進。這一點(dian)顯然與陳宇飛不符。大學畢業(ye)于財會(hui)專(zhuan)業(ye)的(de)她,剛畢業(ye)就在(zai)一家國有電(dian)器(qi)集團擔(dan)任財務。預決算、貸款、投(tou)(tou)融資、股改,甚至一些企業(ye)的(de)投(tou)(tou)后管(guan)理(li),也由她負責(ze)。3年間,風險意識在(zai)她腦中不斷(duan)得以強化,讓(rang)她認清了(le)資本的(de)本來(lai)面目,也更(geng)加能夠對投(tou)(tou)資做出準確預判。

其后(hou)的(de)(de)(de)(de)保險行業從業經歷更是給了(le)她一次又一次操練風控(kong)的(de)(de)(de)(de)機(ji)會,憑借敏感的(de)(de)(de)(de)風控(kong)意識和敏銳的(de)(de)(de)(de)前(qian)瞻性(xing),她拿(na)下了(le)一個又一個大單,對于大金融(rong)也越(yue)來越(yue)有(you)感覺。

見識了太多的(de)(de)投機失敗案例(li)的(de)(de)陳(chen)宇飛是(shi)幸(xing)運(yun)的(de)(de),她一次(ci)(ci)又(you)一次(ci)(ci)避(bi)開(kai)了雷區,靠(kao)的(de)(de)并不只是(shi)運(yun)氣。她一直(zhi)堅(jian)持(chi)投融界不過資金(jin)流(liu),避(bi)免交易行為,“這是(shi)一個很復(fu)雜的(de)(de)過程。需要(yao)牽涉律所、會所、稅務、以(yi)及盡調部門、投資部門等多方(fang),無論融資100萬還是(shi)幾個億,背(bei)后(hou)都需要(yao)有團隊支持(chi),平(ping)臺也必(bi)須承(cheng)擔一定(ding)風險。”

專業(ye)也(ye)好(hao),定力也(ye)罷,陳宇飛只信服事物背后(hou)的(de)嚴密邏(luo)輯,這份理(li)智、清(qing)醒與篤定,在資本的(de)誘(you)惑(huo)下顯(xian)得尤(you)為難得,反過來也(ye)給予了她和投融(rong)界多(duo)重保障。

陳宇飛(fei)的(de)風控(kong)意識不(bu)(bu)(bu)僅體現(xian)在她對(dui)公(gong)司的(de)戰(zhan)略布局和(he)管(guan)理上,在幫助創(chuang)業(ye)者進行風險評估的(de)時候也(ye)是至關重(zhong)要(yao)的(de)法寶(bao)。當下青年(nian)創(chuang)業(ye)者的(de)風控(kong)意識讓陳宇飛(fei)看得著急,“有(you)時候到了臨門一腳的(de)關鍵(jian)時刻,卻因(yin)為(wei)資金(jin)(jin)問題要(yao)重(zhong)新(xin)來(lai)(lai)過,就(jiu)很可(ke)惜。”她一直(zhi)在強調,一定要(yao)重(zhong)視(shi)現(xian)金(jin)(jin)流,要(yao)有(you)前瞻意識,不(bu)(bu)(bu)要(yao)等到資金(jin)(jin)不(bu)(bu)(bu)夠的(de)時候再去融資,時間(jian)來(lai)(lai)不(bu)(bu)(bu)及不(bu)(bu)(bu)說,可(ke)能也(ye)會因(yin)為(wei)資金(jin)(jin)問題拖垮整個(ge)項目(mu)。

作(zuo)為靠數據起家的(de)信(xin)息服務平(ping)臺,投(tou)融界在服務客戶時,極其注(zhu)重數據模(mo)型(xing)的(de)精準度(du)。七八十人的(de)技術團隊專注(zhu)于(yu)風控模(mo)型(xing)的(de)建設(she),不斷優化信(xin)息匹配度(du),并對服務企(qi)業進行全面“體檢”,時刻防(fang)范可能出現的(de)問題。

借助精(jing)準的大數據匹配優(you)勢,和(he)不(bu)斷累積增長的客(ke)戶(hu)數,投融界的體(ti)量越來越大,這些靠(kao)著(zhu)時間沉淀(dian)下(xia)來的數據讓(rang)其他(ta)同類型的公司難以望其項(xiang)背(bei)。“服務經驗的不(bu)斷豐富,讓(rang)我們更好地服務客(ke)戶(hu)”。

除了信(xin)息服(fu)務和增值服(fu)務,商業(ye)計劃書、可行性研究報告、上市公司服(fu)務……不(bu)同層級不(bu)同發展階段的企業(ye),都可以在融(rong)象控(kong)(kong)股找到解決方案(an)。融(rong)象控(kong)(kong)股成(cheng)(cheng)立(li)之時,陳宇(yu)飛希望建立(li)的一站式(shi)企業(ye)服(fu)務平臺如今已然成(cheng)(cheng)氣候(hou)。

03

責任感和價值是投融界長存的基礎

沒有金(jin)融女高管的(de)高冷范(fan)兒,陳(chen)宇(yu)飛自(zi)認(ren)農村出身的(de)她比較接地氣。一反商人的(de)精明(ming),她談的(de)最多的(de),是(shi)(shi)做人一定(ding)要(yao)正,“不(bu)要(yao)羨慕人家(jia)掙快(kuai)錢(qian),把自(zi)己(ji)的(de)事情做好就(jiu)行了(le)”。但這并不(bu)意味著保守(shou),只要(yao)是(shi)(shi)認(ren)定(ding)的(de)方向,陳(chen)宇(yu)飛還是(shi)(shi)會心無旁騖(wu)全(quan)力(li)完成(cheng),正如她當初四處借錢(qian)為員工(gong)發工(gong)資(zi)那樣,想好了(le)就(jiu)不(bu)再(zai)遲疑。

面對客(ke)戶(hu),陳宇飛更是沒有(you)半點含糊。她不斷提升團隊的專(zhuan)業(ye)性,無論什么崗位,每個(ge)月都要參加一到兩場專(zhuan)業(ye)課程的學習(xi);并時刻強(qiang)化服務意識(shi),“我一直強(qiang)調,要切實(shi)幫助客(ke)戶(hu)解決問題”。

根據陳宇(yu)飛這么多(duo)(duo)(duo)年的(de)(de)經驗,融資(zi)(zi)的(de)(de)成功(gong)率可能(neng)比(bi)相親還低,但“服(fu)務是永無止境的(de)(de)”,教給創業者如(ru)何講述自身商業模(mo)式,安(an)排多(duo)(duo)(duo)輪與資(zi)(zi)方(fang)(fang)的(de)(de)互動接(jie)受(shou)其意見與建議,幫助創業者了解產業上下游,給予專業分析及(ji)時止損……多(duo)(duo)(duo)元(yuan)化的(de)(de)解決方(fang)(fang)案,并不單(dan)單(dan)指向難(nan)度較(jiao)高(gao)的(de)(de)成功(gong)融資(zi)(zi),而(er)是盡(jin)力為客戶(hu)爭取最多(duo)(duo)(duo)資(zi)(zi)源,提供更(geng)多(duo)(duo)(duo)附加值(zhi)。

投融界“作(zuo)為投融資信息服務行業(ye)的(de)(de)(de)引領者,就要有(you)責任心把事情做(zuo)好,對(dui)(dui)得(de)起客戶的(de)(de)(de)信任”。陳宇飛(fei)直言,這些年(nian)之所能夠堅持下來,還是(shi)(shi)源于(yu)責任感。無(wu)論是(shi)(shi)單純(chun)的(de)(de)(de)對(dui)(dui)于(yu)家(jia)庭的(de)(de)(de)責任,希望家(jia)人過得(de)更好,還是(shi)(shi)對(dui)(dui)于(yu)企業(ye),“創業(ye)者背后是(shi)(shi)多少(shao)個家(jia)庭啊”,她(ta)感嘆道,不斷幫助(zhu)企業(ye)“往上(shang)走”就是(shi)(shi)一(yi)(yi)種責任。這些年(nian),她(ta)一(yi)(yi)直不遺余(yu)力的(de)(de)(de)投入各(ge)類愛心公(gong)益活動,從看望退休老兵到(dao)(dao)慰問自閉癥兒童(tong)和留守兒童(tong),從西安到(dao)(dao)重慶再到(dao)(dao)廣西,全國各(ge)地的(de)(de)(de)公(gong)益活動中,都有(you)陳宇飛(fei)的(de)(de)(de)身影。

盡管要(yao)面(mian)對多重壓力(li),但她始終堅信,只要(yao)認真做事,就沒有(you)解決不了(le)的(de)問(wen)題。她早已(yi)習慣(guan)問(wen)題層出(chu)不窮(qiong),“這(zhe)是很正(zheng)常的(de),本來就會出(chu)現很多問(wen)題,想著(zhu)怎(zen)么去(qu)把問(wen)題解決掉(diao)就好了(le)”。因此,在陳(chen)宇飛眼中,并(bing)沒有(you)什么事情可以(yi)稱得上是“大事”,一直踏實做事就對了(le)。

從這(zhe)一(yi)點(dian)來看,她又極具浙(zhe)商(shang)品格,低(di)調大氣,干脆利落。陳宇(yu)飛對這(zhe)些標(biao)簽不以為(wei)意(yi),她想(xiang)的(de)(de)是(shi)怎樣幫助(zhu)企業(ye)更加(jia)成(cheng)功,“幫助(zhu)企業(ye)成(cheng)功上市了,我(wo)就會很有(you)成(cheng)就感”。在她看來,把(ba)企業(ye)做得更有(you)價值感,才能夠長存。因為(wei)沒有(you)價值感的(de)(de)公司“做的(de)(de)再大,也沒有(you)意(yi)義”。

投(tou)融界 企業服務 創業(ye)者
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