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一(yi)(yi)(yi)次(ci)性餐具是指在使(shi)用后即可(ke)被(bei)丟棄的(de)餐具，它們、包(bao)括一(yi)(yi)(yi)次(ci)性餐盒、一(yi)(yi)(yi)次(ci)性餐具（刀(dao)、叉、勺子）、一(yi)(yi)(yi)次(ci)性紙杯、一(yi)(yi)(yi)次(ci)性紙巾等(deng)。一(yi)(yi)(yi)次(ci)性餐具的(de)主要特點包(bao)括方(fang)便、衛生、輕便和價格相(xiang)對較低(di)。由(you)于(yu)一(yi)(yi)(yi)次(ci)性餐具的(de)使(shi)用可(ke)以減少餐具清洗(xi)和消毒的(de)工作量，提高餐廳的(de)效(xiao)率，并且可(ke)以避免(mian)傳染病的(de)傳播。它們被(bei)廣泛應用于(yu)全球餐廳、快餐店、外賣服務、聚會和活動(dong)等(deng)場合。

目前，隨著全球(qiu)(qiu)餐飲業的迅(xun)速發(fa)展，全球(qiu)(qiu)一(yi)次性(xing)餐具(ju)市場規模(mo)在過去幾年(nian)中呈現出(chu)穩定(ding)增長(chang)的趨(qu)勢。貝哲斯咨詢(xun)數據顯(xian)示，2022年(nian)全球(qiu)(qiu)一(yi)次性(xing)餐具(ju)市場規模(mo)達(da)到(dao)2508.26億元(yuan)(yuan)。報告預(yu)計到(dao)2028年(nian)全球(qiu)(qiu)一(yi)次性(xing)餐具(ju)市場規模(mo)將達(da)到(dao)3438.38億元(yuan)(yuan)。

市場痛點及契機

一次(ci)(ci)性(xing)餐(can)具給人們的(de)生(sheng)活帶來了便(bian)利(li)，尤其(qi)是隨著(zhu)外賣行業的(de)發展，人們消費(fei)一次(ci)(ci)性(xing)餐(can)具的(de)數量激增。市場一次(ci)(ci)性(xing)餐(can)通常由塑料(liao)、紙(zhi)漿或生(sheng)物降解材料(liao)制(zhi)成。

在過去，市(shi)場(chang)常見的(de)一(yi)(yi)(yi)次性(xing)餐具(ju)為塑料(liao)(liao)材(cai)質，但(dan)塑料(liao)(liao)一(yi)(yi)(yi)次性(xing)餐具(ju)的(de)大量使用(yong)(yong)導(dao)致了(le)塑料(liao)(liao)污染和(he)(he)垃圾堆積(ji)問題(ti)。由(you)于塑料(liao)(liao)的(de)降解時間較長，這些餐具(ju)往(wang)往(wang)會進入海洋和(he)(he)陸地環境(jing)，對生態系統造成損(sun)害。因(yin)此(ci)，環保意識的(de)提高(gao)推動了(le)對可持續替(ti)代(dai)品的(de)需(xu)求。隨著環境(jing)保護意識的(de)增強，一(yi)(yi)(yi)些地區和(he)(he)國家已(yi)經開始(shi)限(xian)制或禁止使用(yong)(yong)一(yi)(yi)(yi)次性(xing)塑料(liao)(liao)餐具(ju)（限(xian)塑令）。開始(shi)推廣使用(yong)(yong)可持續替(ti)代(dai)品，如紙漿一(yi)(yi)(yi)次性(xing)餐盒及其他材(cai)質一(yi)(yi)(yi)次性(xing)餐盒、以減少(shao)對環境(jing)的(de)影(ying)響。

然而，紙漿類一次(ci)性餐具的(de)(de)(de)主要(yao)原(yuan)料(liao)(liao)大(da)(da)部分為木材，需要(yao)大(da)(da)量(liang)的(de)(de)(de)木材資源(yuan)(yuan)。2一次(ci)性餐具的(de)(de)(de)大(da)(da)規模生(sheng)產和使用會(hui)導(dao)致森林(lin)砍伐和生(sheng)態破(po)壞(huai)。廢(fei)舊紙作為再生(sheng)紙生(sheng)產的(de)(de)(de)重要(yao)原(yuan)料(liao)(liao)，對(dui)一些國(guo)家或地區來說(shuo)具有戰略意義。限制或禁(jin)止(zhi)廢(fei)紙出(chu)口(kou)可以(yi)確保本國(guo)內的(de)(de)(de)相關產業有足夠的(de)(de)(de)原(yuan)料(liao)(liao)供應，提(ti)高資源(yuan)(yuan)利(li)用效率。因此，我國(guo)開始(shi)全面禁(jin)止(zhi)出(chu)口(kou)紙質(zhi)類一次(ci)性餐具，以(yi)減(jian)少對(dui)木材資源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)過(guo)度利(li)用并保障本國(guo)市場相關產業的(de)(de)(de)原(yuan)料(liao)(liao)供應。

在此背景下，由植物淀粉或纖維素(su)制(zhi)成，可生物降解(jie)，對(dui)環境影響小，相對(dui)更為安全的一(yi)次(ci)性環保餐具迎來(lai)市(shi)場機(ji)遇。

項目名稱：一次(ci)性環保(bao)降解餐具項目

項目地址：安(an)徽省潛山市

項目階(jie)段：籌備期

項目介紹：

項目公司是一家(jia)專注(zhu)于環保(bao)餐具(ju)生產的企業，成(cheng)立于2003年(nian)。本項目計劃(hua)在安(an)徽省潛山市籌建一座年(nian)產5000噸甘(gan)蔗(zhe)渣(zha)一次性環保(bao)可(ke)降解(jie)餐具(ju)研銷(xiao)(xiao)工(gong)廠(chang)。我們(men)所生產的一次性環保(bao)可(ke)降解(jie)餐具(ju)是由甘(gan)蔗(zhe)渣(zha)經過加(jia)工(gong)和壓制(zhi)(zhi)而成(cheng)，不(bu)含有(you)害(hai)物質，可(ke)完(wan)全降解(jie)，對環境友好。可(ke)代替木材制(zhi)(zhi)作(zuo)紙制(zhi)(zhi)一次性餐具(ju)可(ke)以減(jian)少樹木砍(kan)伐，保(bao)護環境。目前，項目核心(xin)團隊及技(ji)術指導單位已到位海外(wai)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)網絡已搭建，已與安(an)徽省潛山市政(zheng)府(fu)對接(jie)工(gong)廠(chang)選(xuan)址相關(guan)事宜(yi)，引資合作(zuo)到位后(hou)，即可(ke)快速開啟工(gong)廠(chang)籌建及后(hou)續(xu)的生產營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)相關(guan)事宜(yi)。

產品介紹

我司(si)生產(chan)的(de)甘(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)蔗(zhe)渣一(yi)(yi)(yi)次性環保(bao)可(ke)降(jiang)解(jie)餐具是(shi)一(yi)(yi)(yi)種環保(bao)型餐具，它由甘(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)蔗(zhe)渣經過加(jia)工制成。甘(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)蔗(zhe)渣是(shi)在提取甘(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)蔗(zhe)汁后剩下的(de)纖(xian)維殘渣，通(tong)常被視為廢(fei)棄物(wu)(wu)，但(dan)可(ke)以通(tong)過加(jia)工和處理轉化(hua)為有用的(de)產(chan)品(pin)。甘(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)蔗(zhe)漿(jiang)是(shi)紙漿(jiang)的(de)一(yi)(yi)(yi)種。以甘(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)蔗(zhe)渣為原料，甘(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)蔗(zhe)渣是(shi)糖廠副(fu)產(chan)品(pin)，供應(ying)高度集中，季度性強。使用甘(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)蔗(zhe)漿(jiang)節約大量(liang)木材，符合國(guo)家(jia)循環經濟(ji)要求和環保(bao)政策，廢(fei)物(wu)(wu)資源(yuan)化(hua)。

商業模式

1.產品研發：由(you)公(gong)司聘請專業的團(tuan)隊進(jin)(jin)行，產品的研發是(shi)一(yi)個(ge)企業的核心(xin)競爭力。公(gong)司將(jiang)進(jin)(jin)一(yi)步構(gou)建龐大(da)的技術研發團(tuan)隊，從產品特性、生產設(she)(she)備(bei)、技術力量、工藝特點、產品質量、消費(fei)者習慣、需求(qiu)等(deng)全方位進(jin)(jin)行設(she)(she)計(ji)構(gou)思，研發打造(zao)完(wan)美的一(yi)次性環保餐具產品，迎合市場需求(qiu)。

2.產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)：由公司(si)旗下建(jian)立(li)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)廠(chang)房(fang)進(jin)行生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，客戶訂單下達(da)(da)后(hou)，我們將(jiang)第一時(shi)間(jian)傳達(da)(da)至(zhi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)廠(chang)，進(jin)行組(zu)織(zhi)化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)我們將(jiang)嚴格(ge)按照企(qi)業安全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)標準化(hua)(hua)管理體系進(jin)行組(zu)織(zhi)化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)。從而實現公司(si)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)質量、效益和安全的(de)(de)有機(ji)統一。工(gong)廠(chang)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)運營中，我們采用工(gong)業4.0智慧(hui)化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)模式，構建(jian)以(yi)ERP企(qi)業內部管理系統為核心的(de)(de)信息化(hua)(hua)管理方案(an)。覆(fu)蓋客戶、項目、庫存(cun)和采購供應生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)等管理工(gong)作，通過(guo)優化(hua)(hua)企(qi)業資源(yuan)達(da)(da)到資源(yuan)效益最大(da)化(hua)(hua)。在(zai)極大(da)地提(ti)高(gao)(gao)勞動生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)率的(de)(de)同時(shi)，也節(jie)省了人工(gong)成本(ben)，能(neng)源(yuan)和材料(liao)、提(ti)高(gao)(gao)了質量的(de)(de)準確度和精準度。同時(shi)機(ji)器(qi)自動化(hua)(hua)裝配(pei)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)節(jie)拍很短(duan)，可(ke)以(yi)達(da)(da)到較高(gao)(gao)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)率，機(ji)器(qi)可(ke)以(yi)連續運行，因(yin)而在(zai)大(da)批量生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)條件下能(neng)大(da)幅降(jiang)低制(zhi)造(zao)成本(ben)，降(jiang)低產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)成本(ben)，使公司(si)在(zai)終端市場上，具有更(geng)好的(de)(de)價格(ge)優勢。

3.產品銷(xiao)售：采(cai)用“公(gong)(gong)司(si)直銷(xiao)”+“海外合伙共(gong)榮模式”，計劃依(yi)托代合伙渠道為主，快速培育海外核心(xin)消(xiao)費群，推動公(gong)(gong)司(si)品牌(pai)快速擴散(san)，推動銷(xiao)量穩步增長(chang)，使(shi)品牌(pai)走向(xiang)世界各大批發及終端市場。

盈利模式

公(gong)司業務開展(zhan)中(zhong)，盈利(li)模式主(zhu)要是(shi)：通過出口生產(chan)(chan)的甘(gan)蔗渣一次(ci)性環保餐具，實(shi)現銷售價(jia)(jia)格與生產(chan)(chan)成(cheng)本之間的差價(jia)(jia)收益。我(wo)們將(jiang)與原料供應商建立良好(hao)的合(he)作(zuo)關系(xi)，爭(zheng)取(qu)更有競爭(zheng)力的采(cai)購價(jia)(jia)格和優惠(hui)條(tiao)件，同時我(wo)們也將(jiang)提升生產(chan)(chan)技術水平，優化控制(zhi)生產(chan)(chan)成(cheng)本，從而實(shi)現利(li)潤(run)最大化。

項目(mu)規(gui)(gui)劃：待(dai)引資投入到(dao)位，將規(gui)(gui)劃25畝新(xin)建廠區，設(she)計包(bao)括(kuo)生(sheng)產區、倉儲區、辦(ban)公區、生(sheng)活區、輔助(zhu)設(she)施；項目(mu)一期建設(she)工期為半(ban)年。

1.合(he)作(zuo)到位后(hou)，完成項目建議書及可行性(xing)研究報(bao)告的批(pi)復，并委(wei)托設計。

2.次月成立項(xiang)目(mu)建設領(ling)導小組及辦(ban)事機(ji)構，落實(shi)款項(xiang)，審察初(chu)步設計、工程(cheng)招投標(biao)及工程(cheng)監理。

3.四-五個月(yue)建設周期(qi)，包括土(tu)建施(shi)工、定購設備、土(tu)建竣工，并安裝設備。

4.第六(liu)個(ge)月交付(fu)使(shi)用。

技術—專業(ye)(ye)的(de)(de)技術(shu)團(tuan)隊(dui)我(wo)們擁有一批專業(ye)(ye)的(de)(de)技術(shu)團(tuan)隊(dui)，團(tuan)隊(dui)具(ju)(ju)備強大的(de)(de)研(yan)發和(he)(he)(he)設計能(neng)(neng)力，能(neng)(neng)夠進行(xing)產品(pin)創新和(he)(he)(he)改進，以滿足不斷(duan)變化的(de)(de)市(shi)場(chang)需求(qiu)和(he)(he)(he)消(xiao)費者偏好。他們了解材料(liao)科學(xue)、工(gong)程設計和(he)(he)(he)制造工(gong)藝，以確(que)保(bao)產品(pin)具(ju)(ju)有良(liang)好的(de)(de)質量、功能(neng)(neng)和(he)(he)(he)環(huan)保(bao)性能(neng)(neng)。

資源—強大的(de)(de)行(xing)業(ye)資源公(gong)司團(tuan)隊擁有海外市場(chang)的(de)(de)營銷渠(qu)道資源，可以提高(gao)企業(ye)產品在(zai)目(mu)標市場(chang)的(de)(de)可見度和銷售渠(qu)道的(de)(de)覆蓋范圍。目(mu)前網絡遍布荷(he)蘭、比利時，也為在(zai)其(qi)他(ta)國(guo)家業(ye)務的(de)(de)開展，提供了良好的(de)(de)借鑒(jian)經驗。

政策—極好(hao)的(de)政(zheng)策環境目前，全球禁塑令全面推進，會促使消費者和企業轉向使用可替代塑料的(de)一次性餐具，如可降解、可回收和可循(xun)環利用的(de)材料。這將大(da)大(da)增加(jia)對(dui)這些環保產品(pin)(pin)的(de)市場需求，為我司產品(pin)(pin)提供更多的(de)銷售機會。

市場—龐(pang)大的(de)消費市場目前，隨著全(quan)(quan)球餐(can)飲業(ye)的(de)迅速發(fa)展，全(quan)(quan)球環保一次性餐(can)具的(de)需求(qiu)將持(chi)續增(zeng)長(chang)。行業(ye)擁有將近3000億的(de)市場空(kong)間，且(qie)我國是全(quan)(quan)球一次性餐(can)具的(de)主要出(chu)口國，這將為(wei)國內(nei)環保一次性餐(can)具制造商和(he)銷售企業(ye)帶(dai)來(lai)巨大的(de)商機和(he)發(fa)展潛力(li)。