49178 從“網紅爆品”到“閑置之王”:銷量萎縮的小家電,為何無人問津了?

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從“網紅爆品”到“閑置之王”:銷量萎縮的小家電,為何無人問津了?
快刀財經 ·

朱末

2023/11/24
小家電坐上了“冷板凳”。
本文來自于微信公眾號“快刀財經”(ID:kuaidaocaijing),作者:朱末,投融界經授權發布。

消費者的心,總是說變就變,人們被引導著跟風購買,也以更快的速度拋棄遺忘。

誰能想到,網紅小家電們,從被捧成頂流,到跌下神壇,不過須臾光景。2020年疫情期間,受“宅經濟”刺激,小家電行業迎來大爆發,一舉成了各大社交平臺的流量密碼,幾乎填滿了年輕人的每個需求“縫隙”。

然而,到2022年,據奧維云網(AVC)傳統渠道推總數據顯示,廚房小家電共計13個品類零售額為520.3億元,同比下降6.7%;零售量22049萬臺,同比下降12.7%。

到了2023年,情況依然沒有好轉。今年“6·18”期間,包括電飯煲、電水壺、煎烤機、養生壺等共計14個品類的廚房小家電零售額為25.2億元,同比下降19.3%;零售額達1116萬臺,同比下降16.5%。

再深挖下去,以小家電為主業的小熊電器,其廚房小家電業務板塊2023年上半年營收同比下降了13.4%;蘇泊爾2023半年報則指出,炊具和廚房小家電品類消費需求較為低迷。

聞風而動的資本市場也早已用腳投票。天眼查顯示,從2020年初-2021年3月,小家電共發生投融資事件29起,融資金額超過30億元人民幣;但從2023年1月迄今,合計發生融資事件僅4起,金額僅為0.45億元,境遇今非昔比。

小家電的興起,本是源于消費者對于簡單烹飪的一種美好想象,但沖動下單之后,人們后知后覺地發現,現實生活中,小家電的使用足以逼瘋任何一個“懶人”——比如煮蛋器很容易把蛋煮破,空氣炸鍋的材料準備也很繁瑣。隨之而來的,是這些經不起考驗的幸福感,化作了“用一次懷疑人生,用兩次就可以掛閑魚”的擺爛。

從“網紅爆品”到“閑置之王”:銷量萎縮的小家電,為何無人問津了?

▲圖/閑魚

戳破泡沫后,消費者正變得越來越清醒,“買來也不會用,誰買誰是大冤種”已經在越來越多人心中形成了一種思維定式。

無論是從用戶反饋還是行業數據來看,小家電市場正在消除“虛火”。其面臨的挑戰,或許才剛剛開始。

01

實現懶人烹飪自由

小家電成“心頭好”

“簡單三步,做出濃醇酸奶。”

“365天不重樣,上班族十分鐘快手早餐。”

“空氣炸鍋烤五花肉,烤肉店別想再賺我的錢了。”

如果你有刷小紅書、抖音的習慣,一定不會對這樣的標題感到陌生。早餐要用三明治機、破壁機;午餐要用電蒸鍋、果蔬凈化器;晚餐要用空氣炸鍋、電燉鍋,在博主們的視頻里,總能出現這些網紅小家電的身影。

從“網紅爆品”到“閑置之王”:銷量萎縮的小家電,為何無人問津了?

▲圖/抖音

相較曾經由彩電、冰箱、洗衣機組成的“剛需三大件”,另辟蹊徑的小家電主要針對細分的生活場景,來提升生活幸福感。比如多功能料理鍋,其集合了煎、煮、炒、蒸等功能,十分適合無明火、廚房空間小的消費者;比如“電熱盒飯”,插電即可加熱,小巧便攜,適合上班族。

在許多年輕人獨自租房居住的當下,小家電的出現恰逢其時,年輕人購買標準傳統家電性價比不高,且占地物理空間大。對比來看,價格親民,外觀時尚還易于挪騰的小家電,顯然更符合消費者的心理期待,不用深思熟慮就可以快速下單。

更重要的是,小家電“顏值”無敵。比如小熊的酸奶機在外形上就費了不少心思,除了讓機身各處的線條盡量圓潤,還會配上粉紅、天藍等低飽和度的色彩,一改沉悶;即便是不起眼的折疊掛燙機,也能通過創新獨特的工藝設計,讓整個掛燙機看起來像個可愛的機器人。

網紅小家電的運作和宣傳模式,也和傳統家電不同,小家電扎根互聯網,以線上為主要渠道,正是得益于此,網紅小家電誕生之初,就吃盡了電商紅利及社交紅利。

一方面,電商和物流的發展降低了小家電的渠道壁壘,由于體積小且無需安裝的緣故,小家電非常適合電商銷售,能夠直接減少對線下經銷商的依賴;另一方面,短視頻和直播興起后,在各路網紅達人的種草影響下,產品口碑的積攢與傳播的速度得以加快,再加上小家電迭代頻率很高,成為爆款的概率也就大大增加了。

2020年,新冠疫情的反復,讓居家隔離成了常態,日常以外賣為生的年輕人增加了做飯頻率,更是刺激了小家電產品線上的增長。和擅長料理的父母長輩們不同,年輕人們面對廚房一籌莫展,打著“實現烹飪自有,廚藝不受限”旗號的小家電們,堪稱“救命稻草”。

也是在這一年,小家電企業業績與股價齊飛,小熊電器、新寶股份等營收和凈利潤大幅增長。其中,小熊電器營收同比增長36.16%為36.6億元,凈利潤同比增長59.64%為4.28億元;新寶股份營收同比增長44.57%為131.91億元,凈利潤同比增長62.73%為11.18億元,火熱程度可見一斑。

然而,這份“繁榮”來得快去得也快,小家電還沒反應過來,就已經坐上了“冷板凳”。

02

用途雞肋品控糟心

小家電遭無情拋棄

2022年開始,“小家電是偽命題”的說法在網絡不脛而走,曾被瘋狂追捧的小家電,驟然之間被推上了風口浪尖。

從設計角度來說,小家電的技術門檻。按照技術原理,小家電基本可以分為電動、電熱和復合型三大類,不高的技術應用,讓跟風變得容易。

以紅極一時的摩飛便攜式榨汁機為例,曾經風靡全網并創造了網紅小家電的破圈式增長。然而沒過多久,便攜式榨汁機便“滿地開花”,隨處可見,而今在閑魚售價10塊錢都未必賣的出去。

從“網紅爆品”到“閑置之王”:銷量萎縮的小家電,為何無人問津了?

▲各家都在出的便攜式榨汁機

隨著大量小家電涌入市場,邊際效益遞減。日趨白熱化的競爭局面,也讓廠商陷入了“重營銷、輕研發”的漩渦,尋找代工貼牌的模式更是司空見慣。

根據公開數據和企業財報顯示,2021年,九陽研發費用3.57億元、小熊電器研發費用1.3億元、蘇泊爾研發費用4.5億元,但與之相對應的同年銷售費用卻達到15.8億元、5.53億元和19.1億元,差距懸殊。

惡性循環還在繼續,為了搶奪市場份額,到后來,“靠低價犧牲品質,加大消費者購買次數”的做法成了心照不宣的行業“潛規則”。例如養生壺壺體采用高硼硅玻璃,還是“金屬+硅膠圈”,不僅材質不同價格不同,對消費者的健康影響也有差距。

像“金屬+硅膠圈”這種壺煮出來的是金屬水和膠水,長期使用對身體危害很大;而全玻璃的養生壺,用起來更健康,但對主打“性價比”的廠商來說,顯然選擇前者居多。

產品質量良莠不齊,口碑被進一步透支后,反噬接踵而來。2021年8月,北京市市場監督局在依法展開的小家電監督抽查中,發現18組小家電產品不符合相應的產品標準,其中涉及電熱杯、多功能電煮鍋等熱門小家電類別。

2022年,江蘇省消保委發布《迷你小家電比較實驗分析報告》,共涉及市場上銷售的迷你小家電4類50批次,檢測項目包括安全和性能兩方面,不合格率令人堪憂。

更糟心的是,不少家電企業為了降低運營成本,會將售后環節外包,這種委托關系并不穩定,隨時可能更換,消費者維修無門,體驗較差。而家電維修店又會因為小家電費時費力利潤少而不愿意接活,且各品牌的產品配件都不通用,種種原因疊加,小家電成了“一次性用品”。

除了飽受詬病的質量品控問題,壓倒消費者的另一根稻草是,小家電并沒有想象中那么“好”,甚至算得上雞肋。

原以為買一個早餐機就能每天吃到可口的早餐,殊不知還要早起一小時準備,晚上下班后還得去買全食材,事后繁瑣的清洗也讓人崩潰;為果干愛好者而生的干果機,不僅要考驗刀工,烘干時間打底6小時起步,烘干時噪音還賊大,食品長時間處于溫熱環境中,又容易滋生細菌。

從“網紅爆品”到“閑置之王”:銷量萎縮的小家電,為何無人問津了?

▲網友們的“避雷帖”

眼見預想中的美妙生活變成了“翻車指南”,交了一筆筆“智商稅”的年輕人,終于放棄了所有幻想。

03

銷量萎靡人人自危

走出困境路在何方?

如同被推倒的多米諾骨牌,連鎖反應接踵而來,小家電廠商人人自危。

2022年股東大會上,美的集團宣布關停并合并部分小家電業務,原因是在對90多個產品類目,900多個SKU進行梳理后發現,這些業務竟然總體虧損約2000萬元。

美的集團董事長方洪波更是直言,很多小家電產品并不適合美的,這些產品生命周期短,并不符合美的本身的特征。美的將重新聚焦于核心品類和核心市場。

美的的“折戟”,不過是行業縮影。2023年以來,北鼎股份、新寶股份、蘇泊爾等家電企業均遭遇了業績下降的困局。

北鼎股份最新披露的財報顯示,2023年前三季度,北鼎股份實現營業收入4.72億元,同比下降11.73%;摩飛所屬品牌新寶股份,2023年前三季度實現凈利潤7.75億元,同比下降12.78%;蘇泊爾也結束了高增長,2023年前三季度實現營業總收入153.67億元,同比增長僅2.68%,凈利潤13.61億元,同比微增4.04%。

對應的庫存也在迅速增加。2022年小熊電器存貨賬面價值為6.51億元,同比增加5.62%,占總資產比例為13.4%,存貨周轉率為4.13次。同一時間內,蘇泊爾的存貨周轉率為5.35次,九陽股份的存貨周轉率為8.35次。

而小熊電器的股價,也在近三個月跌去了30%,市值已經從2020年最高點的159億元縮水至如今的88億元,跌幅近一半。

雪上加霜的是,隨著疫情的消退,消費者對小家電的使用場景也發生了變化,當年輕人從“宅家”變成了“戶外”,小家電的使用頻次大大減少,自然而然就被邊緣化了。

小家電的“失寵”,看似是消費者變了心,但其實早有預兆。小家電的確容易出爆款,但也導致同質化嚴重,同一類小家電產品,功能和外觀往往大同小異。

產品沒有特點,就需要加大營銷投入。拼到最后,小家電的銷量似乎更取決于誰的花招更新、誰的營銷觸達更精準,以至于路子越走越偏。

何況,這些小家電廠商手里并沒有太多實力,所謂的升級不過是在產品上搭載更多功能,但這種功能的疊加反而讓產品操作變得復雜,難以滿足消費者想要省時省力的需求。

所謂的創新也不過是在外觀上下足猛藥,或者依賴IP聯名起到的粉絲效應,種因得果,曇花一現是必然結局。

潮水退去后,才知道誰在裸游,曾經倚仗顏值和廣告的小家電們,終要進入到硬實力的比拼階段。消費者對生活品質的追求仍在,如何滿足中高端、精品化需求,腳踏實地地解決消費者的痛點,是小家電們未來的突破口。

無論市場如何變換,底層邏輯永遠是過硬的產品。只有花架子,沒有真技術,注定走不長遠。

(本文圖片來自網絡,配圖僅作參考,無指向意義及商業用途)

參考資料:

1.鋅刻度《在爆紅與過氣中掙扎的小家電,終會變成時代的眼淚?》

2.新立場Pro《小家電退潮:“精致”生活的偽命題》

3.家電圈網《小家電維修難:一場質量與成本的困境》

小家電 烹飪 空氣炸鍋
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